Transformasi Kualitas SDM Dosen dan Tendik UINSU Medan

Pertanyaan-pertanyaan itu jauh lebih penting daripada sekadar seberapa tinggi sebuah universitas ditempatkan dalam pemeringkatan.

Visi Smart Islamic University karena itu harus diterjemahkan ke dalam agenda yang terukur: memperkuat kecukupan dan kualitas dosen, memperluas pendidikan doktor, mempercepat kenaikan jabatan akademik, memperbesar riset kolaboratif, memperkuat kompetensi tendik, memperluas internasionalisasi, dan membangun sistem data SDM yang menjadi dasar pengambilan keputusan.

Transformasi kualitas SDM pada akhirnya bukan proyek empat tahun. Ia merupakan pekerjaan yang tidak pernah selesai. Setiap generasi dosen harus menghasilkan generasi akademisi berikutnya yang lebih kuat. Setiap pembaruan sistem harus melahirkan pelayanan yang lebih baik. Setiap capaian institusional harus menjadi pijakan untuk capaian berikutnya.

UINSU telah menunjukkan bahwa perubahan itu mungkin. Tantangan berikutnya adalah memastikan bahwa perubahan tersebut tidak berhenti sebagai capaian administratif, tetapi menjadi budaya akademik yang menetap.

Sebab, pada akhirnya, kualitas sebuah universitas tidak terutama ditentukan oleh apa yang tertulis dalam visi dan misinya. Kualitas itu terlihat dari manusia yang menghidupkan visi tersebut setiap hari: dosen yang terus belajar, peneliti yang terus bertanya, tenaga kependidikan yang melayani dengan profesional, dan seluruh sivitas akademika yang menempatkan mutu sebagai kebiasaan.

Di situlah makna sesungguhnya dari Smart Islamic University: bukan sekadar universitas yang memiliki sistem pintar, melainkan universitas yang terus belajar, beradaptasi, dan meningkatkan kualitas manusianya. *) Wakil Rektor II UIN SU Medan